—案例研究、子課題研究、系統解決方案提供—
高質量發展是新時代對國有企業提出的新使命、新要求、新課題。中國之大、發展之快、問題之復雜、經濟之獨特，注定了國有企業高質量發展沒有簡單的模式可以復制，這就要求我們在借鑒先進企業經驗的同時，要不斷總結自己的經驗與成果，創新探索中國特色企業發展模式，以新的理論與實踐突破，實現國有企業高質量發展?！靶聲r代國有企業高質量發展課題研究計劃”整合全球優勢師資資源、優質客戶案例資源、多年積累的學術成果資源等，從案例研究、子課題研究、系統解決方案提供三個方面，為國有企業提供深度的課題研究服務，幫助企業總結經驗與成果，探尋適合企業自身的高質量發展路徑，并進一步提煉中國管理思想與工具，總結中國企業領先之道，構建中國企業發展智庫，為中國企業塑造具有全球競爭力的世界一流企業提供強有力的學術支撐與實踐指引。
案例研究
由研究院研究人員針對國有企業高質量發展過程中的個別成果、問題個案，通過短期調研、案例采寫、案例分析、案例點評或討論等，為企業梳理案例成果、發現案例問題，并為其后期改進提供指導建議。同時，為企業提供針對性的標桿案例研究、討論、學習服務，搭建實踐互動學習交流平臺。
高質量發展子課題研究
針對企業高質量發展過程中遇到的某管理領域問題或者細分領域問題（例如戰略、黨建、人力資源、財務、項目管理、企業文化、產融結合、商業模式創新、“走出去”風險管控等），由經驗豐富、相關專業領域的權威專家及專業服務團隊，通過一定時期的深入調研、企業內部多案例分析、企業外部系列標桿案例研究（多企業、多角度）、課題討論、成果提煉、問題梳理、針對性培訓實施、跟蹤輔導，為企業總結課題成果、提出問題持續改進方向以及改進建議方案并提供行動學習支持。
高質量發展系統解決方案提供
在管理問題、改進方向并不明確的前提下，由經驗豐富、多個專業領域的權威專家及專業服務團隊與企業內部專家組成課題組，通過長期全方位、多維度的企業內部深入調研分析、標桿企業對比分析、跨學科、跨行業、跨領域、跨地域調研分析（例如世界經濟發展趨勢、國家財經政策變化等），全面梳理企業高質量發展的優勢與劣勢以及面臨的機會與威脅，提煉發展成果的同時，重點找出問題與差距，并提供系統解決方案，包括制定新目標與戰略、制定新指標、制定未來五年中長期發展規劃與具體實施方案、有針對性開展多項子課題研究、實施人才梯隊培養計劃、持續跟蹤輔導（行動學習改進、入駐企業現場咨詢）等，從而幫助企業全面提升管理水平，探索適合企業自我的高質量發展路徑，推動企業打造具有全球競爭力的世界一流企業，真正高質量“走出去”。