商儒構建了研究院、戰略發展與共創中心、總部事業部、運營中心、共享中心“五位一體” 的運營機制，形成了高效、靈動、協同的項目服務模式，并逐步擁有了一支融合東西方教育背景，集“戰略思維、歷史思維、系統思維、創新思維、底線思維”于一身，既懂研究又會運營的復合型高素質專業化人才隊伍，有效幫助組織解決培訓課題選擇難、邀請專家難、組織學員難、教學管理難等問題，確保為客戶提供高品質的服務。
伴隨著中國特色社會主義進入新的發展階段，在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，商儒企業管理研究院堅持植根中國本土商業實踐，整合全球優勢資源，本著“立足本土，融貫中西；知行合一，經世致用”的學術理念，致力于提煉中國管理思想與工具，總結中國企業領先之道，構建中國企業發展智庫（課程庫、師資庫、案例庫、數據庫等），為公司持續成長提供智慧源泉與學術支撐，為中國企業高質量“走出去”、塑造具有全球競爭力的世界一流企業，提供知識服務與智力支持。
立足北京，輻射全國，基于知識服務全產業鏈的鍛造，從戰略伙伴關系建立、戰略資源整合、戰略模式創新三個維度，與智庫機構、專家學者、核心客戶共同構建以“共識、共建、共創、共享、共生”為特征的高質量學習生態圈，充分發揮“資源配置中心”與“價值服務中心”兩大核心職能，不斷提升資源配置市場化能力，對商儒高質量發展起著戰略引領與總部“火車頭”作用。同時，為推動全國各區域中心與客戶建立全面戰略合作關系提供堅實保障。
作為商儒高質量發展的“領頭雁”部門，戰略發展與共創中心隸屬董事會，由董事會直接領導，是為商儒“十四五”塑造新能力、探尋新增長點、打造新優勢的關鍵部門。中心聚焦戰略研究、戰略規劃、戰略管理三大職能，保障公司戰略與文化的高效落地實施，同時依托學術、資源、品牌、經驗等優勢，不斷優化公司系統集成能力與核心競爭力，促進各中心的高效協同發展，加深與核心客戶的戰略合作關系，推動業務模式的變革與企業轉型升級，確保公司戰略目標實現。
基于公司的“五位一體”運行機制，充分發揮平臺學術、品牌、資源、經驗等優勢，運營中心負責所在區域的客戶開拓、關系維護與市場結構完善，為客戶提供基于知識服務全產業鏈的“1+N”高質量學習服務，并不斷挖掘客戶需求、引領客戶需求、探索創新合作模式，打造“專、精、深”的知識服務創值中心，以高質量學習推動當地企業高質量發展。
DECAF教學運營中心是商儒開展高質量學習服務的關鍵支撐力量，憑借自主研發的DECAF教學管理體系、嚴格的全流程教學質量管控體系、完善的教學評估體系、專業的教學服務團隊、20年2000余個項目實踐經驗、創新的教學服務產品與模式、成熟的教學服務人才培養模式，充分發揮研發驅動、成本創新和規模定制優勢，一方面為公司內外部提供量身定制、降本增效的高質量教學管理服務，另一方面對外直接輸送專業化教學服務人才，已經成為一家融教學研究、教學實施、教學質量管理、教學資源運營、人才培養及輸出服務為一體的專業化教學運營服務機構。
財務共享中心主要負責業務“下沉”到各中心，輔助其進行財務核算與分析，致力于打造以市場視角為內外部客戶提供專業服務的戰略型財務管控體系。不斷完善財務管理流程與制度，強化預算管理與成本控制，提高資金統籌與運營能力，提升財務分析對公司戰略決策的支撐作用，在打牢財務管理基礎能力的同時，提高公司風險控制能力與資本運營能力，實現公司價值最大化，促使公司在生命周期內追求價值的持續增長，具有長期性、可持續發展性。
中心堅持“任人唯賢、以德為先、人盡其才”的用人理念，聚焦人才“選、用、育、留”管理，注重員工成長、組織優化、文化宣貫、組織學習、績效考核、薪酬激勵、配套機制建設等，且“下沉”各中心建立業務支持伙伴關系，全面推動公司組織變革、制度流程優化、人才隊伍建設與企業文化建設，充分激發和釋放人才創新創造活力，促進人才全面發展，為商儒高質量發展提供堅強的人才保障、組織保障、制度保障與文化保障，進而實現既“強人”又“強企”。
品牌數據信息中心以塑造具有全球競爭力的學習生態品牌為重點，建設中國最專業的中國企業發展智庫為核心，響應設計需求為基礎，推動公司戰略、機制、文化、學術成果等在內外部的宣貫落地，促進上下戰略行動、文化理念、品牌形象保持一致性，并不斷提升商儒學術影響力以及整體品牌的溢價能力，不斷提高數據信息的應用轉化率并激活商儒的數據要素潛能，為商儒高質量發展提供數字與品牌“雙賦能”。